Projekt Wissen

A

• Abrechnungstabellen vereinfachen die Projektabrechnung

• Agiles Projektmanagement

• Alles was Sie zum Thema Projektplanung wissen sollten

• Angebotsanfrage einfach erklärt – mit Muster

• Angebotskalkulation

• Arbeitsauftrag

• Arbeitspaket: Bestandteile eines erfolgreichen Projekts

• Arbeitsplanung

• Auftragsbearbeitung

• Auftragszeit

• Aufwandsschätzung

• Automatisierte Auftragsdokumentation vermeidet Fehler und spart Ihre Zeit

• Automatisierte Leistungsverrechnung durch digitale Erfassung der Leistungen

B

• Backlog

• Budgetkontrolle

C

D

• Das Pareto-Prinzip: Produktiver arbeiten mit der 80 20 Regel

• Das Projektergebnis – was steckt dahinter?

• Das Projektmarketing in der Anwendung

• Der Projektlebenszyklus

• Die Auftragsbestätigung im Projektmanagement

• Die Aufzeichnungszeit als wichtiger Bestandteil des Projektmanagements

• Die Bedeutung einer effektiven Projektorganisation für den Erfolg Ihres Projekts

• Die Leistungsdokumentation als Bestandteil des Projektmanagements

• Die Projektdurchführung im Detail: Das müssen Sie wissen

• Die Umfeldanalyse kurz und kompakt erklärt – Infos und Tipps

• Digitaler Arbeitsrapport – erleichtert die Leistungserfassung für KMU

E

• Eat the frog

• Eine detaillierte Leistungsbeschreibung schützt vor ungeplanten Kosten

• Eisenhower Matrix: Effektive Zeit- und Prioritätenverwaltung

F

• Förderungsabrechnung – Abrechnung für Förderungen von Projekten

• Fundierte Entscheidungen: So nutzen Sie einen Entscheidungsbaum

G

• GeoFence

H

I

J

K

• Konzept, Durchführung, schriftliche Ausführung: hilfreiche Tipps fürs erfolgreiche Schreiben einer Projektarbeit

L

• Lean Management

• Leistungsbestätigung im Projekt

• Leistungserfassung – Digitale Dokumentation der Leistungen von Arbeitnehmern

• Leistungsnachweis

• Leistungsprotokoll für die Performanceanalyse Ihrer Mitarbeiter

• Lessons Learned

M

• Magisches Dreieck – Unverzichtbar bei Projekten jeder Größe

• Meilenstein

• Mitarbeiter Stundensatz – Was damit gemeint ist und wie er berechnet wird

N

O

P

• PMO – Project Management Office

• Pomodoro Technik – So gestalten Sie Ihren Arbeitsalltag produktiv

• Problemlösung mit dem Ishikawa Diagramm – Infos und Tipps

• Projekt Kick off

• Projekt Nachkalkulation – Wie man sie macht und wofür man sie nutzt

• Projektabschluss

• Projektauftrag

• Projektbericht

• Projektbudgets sind für jede Projektplanung nötig

• Projektcontrolling

• Projektdokumentation

• Projektleiter

• Projektphasen

• Projektportfoliomanagement

• Projektsteuerung

• Projektverwaltung

• Projektzeit abrechnen: Stundengenaue Zeiterfassung

• Projektzeit nachtragen – so einfach funktioniert es!

Q

• Qualifizierte Projektmitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg jedes Projekts

R

• Retrospektive – Leitfaden, Methoden & Vorteile

S

• Soll-Ist-Vergleich

• Stakeholder – Definition, Ansätze und Methoden fürs Management

• Stakeholderanalyse in 6 Schritten – nützliche Infos und Praxistipps

T

• Teamrollen nach Belbin

U

V

• Vereinfachte Leistungskontrolle durch digitale Erfassung

W

• Was ist die Leistungsabrechnung und wofür wird sie benötigt

• Was ist ein Projektstrukturplan?

• Was ist eine “Innerbetriebliche Leistungsverrechnung” und welchen Nutzen bietet sie dem Unternehmen

• Was ist eine Potenzialanalyse und wie kann man dadurch die Performance von Mitarbeitern effektiv steigern?

• Was ist eine Swot Analyse? Einfach und leicht verständlich erklärt

• Was ist Strategisches Controlling?

• Was sind fakturierbare Arbeitsstunden?

• Wasserfallmodell

• Wie die Steuerung globaler Projektressourcen gelingt

X

Y

Z

• Zeitaufwand einfach und richtig schätzen